Relacje inwestorskie

Założenia do strategii rozwoju spółki QubicGames S.A. na lata 2026-2029

Niniejszy dokument przedstawia założenia do strategii rozwoju QubicGames S.A. na lata 2026–2029. Dokument nie stanowi prognozy wyników finansowych ani estymacji wyników operacyjnych Spółki ani Grupy Kapitałowej QubicGames. Realizacja poszczególnych inicjatyw może być uzależniona w szczególności od warunków rynkowych, dostępności finansowania, wyników analiz opłacalności projektów, możliwości nawiązania współpracy
z partnerami, dostępności atrakcyjnych aktywów IP oraz wymogów platform dystrybucyjnych.

W odpowiedzi na dynamiczne zmiany technologiczne oraz rosnącą rolę sztucznej inteligencji w usługach cyfrowych, Zarząd QubicGames S.A. przedstawia założenia do długoterminowej strategii rozwoju Spółki. Ich fundamentem jest budowa własnych, skalowalnych produktów oraz aktywne zarządzanie portfelem własności intelektualnej (IP), ze szczególnym uwzględnieniem segmentu rozrywki cyfrowej, edukacji i rozwiązań opartych na AI.

1. Rozwój projektów własnych opartych na AI

Kluczowym filarem strategii QubicGames S.A. jest tworzenie i rozwijanie własnych produktów technologicznych, wykorzystujących potencjał sztucznej inteligencji. Spółka koncentruje się na budowie rozwiązań o zakładanej wysokiej wartości użytkowej, skalowalności oraz potencjale komercjalizacji na rynkach międzynarodowych.

Platforma edukacyjna STEM nowej generacji

Priorytetowym projektem jest stworzenie zaawansowanej platformy edukacyjnej w obszarze STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Platforma będzie wykorzystywać AI do personalizacji procesu nauczania, dostosowując treści i tempo nauki do indywidualnych potrzeb użytkownika.

Istotnym elementem rozwiązania będzie rozbudowana gamifikacja – systemy nagród, poziomów, wyzwań oraz interakcji społecznych, które mają na celu zwiększenie zaangażowanie użytkowników i efektywność przyswajania wiedzy.

Platformy oparte na AI dla wybranych grup użytkowników

Spółka planuje rozwój wyspecjalizowanych platform opartych na sztucznej inteligencji, adresowanych do wybranych grup użytkowników. Jednym z rozważanych kierunków jest platforma dedykowana seniorom, wspierająca ich w codziennym funkcjonowaniu, aktywności cyfrowej oraz integracji społecznej.

Rozwiązania te będą projektowane z naciskiem na prostotę obsługi, dostępność oraz praktyczne wsparcie użytkowników w ich codziennych potrzebach.

Własne gry w modelu Free2Play

Istotnym kierunkiem rozwoju będzie produkcja własnych gier działających w modelu Free2Play. Spółka skoncentruje się na tworzeniu tytułów o zakładanym wysokim potencjale komercjalizacji i długim cyklu życia.

Strategia dystrybucji zakłada w pierwszej kolejności wydawanie gier na wybranych platformach konsolowych – Nintendo, Sony oraz Microsoft – a następnie po uzyskaniu zadowalających KPI, rozszerzanie dostępności na kolejne rynki, w tym urządzenia mobilne.

W projektach tych wykorzystywane będą technologie AI, zarówno w procesie tworzenia i wydawania gier, jak i po ich wydaniu, m.in. do personalizacji rozgrywki, analizy zachowań graczy oraz optymalizacji monetyzacji.

2. Budowa portfela IP poprzez akwizycje pojedynczych gier oraz całych portfolio

Drugim filarem strategii QubicGames S.A. jest aktywne pozyskiwanie praw własności intelektualnej w obszarze gier wideo.

Spółka planuje nabywanie już wydanych gier oraz projektów znajdujących się w końcowej fazie produkcji. Priorytetem będą tytuły funkcjonujące w modelu Free2Play, które mogą umożliwiać długoterminowe generowanie przychodów oraz rozwój poprzez aktualizacje i rozszerzenia.

Pozyskane IP będą rozwijane, skalowane oraz optymalizowane z wykorzystaniem narzędzi analitycznych i sztucznej inteligencji, w celu zwiększania ich wartości oraz wydłużania cyklu życia produktów.

Realizacja tego filaru będzie uzależniona od dostępności atrakcyjnych aktywów IP, wyników due diligence, warunków transakcyjnych oraz możliwości finansowych Spółki. Przyjęcie założeń nie oznacza zawarcia ani zobowiązania do zawarcia konkretnych transakcji akwizycyjnych.

3. Kontynuacja i rozwój działalności portingowo-wydawniczej

Trzecim elementem strategii jest kontynuowanie oraz rozwijanie dotychczasowej działalności Spółki w zakresie portowania i wydawania popularnych gier mobilnych/PC na konsole.

Obszar ten stanowi istotne źródło przychodów oraz kompetencji operacyjnych, które wspierają rozwój pozostałych filarów założeń rozwoju.

Jednocześnie należy podkreślić, że priorytetem strategicznym będą własne produkcje oraz rozwój własnych IP, a działalność portingowa będzie prowadzona w sposób selektywny i wspierający główne cele Spółki.

Preferowanym modelem komercjalizacji będzie Free2Play, zarówno w przypadku własnych projektów, jak i wybranych tytułów pozyskiwanych od partnerów.

Jednocześnie Spółka rozważa możliwość poszerzenia portfolio gier portowanych o niezależne gry z Japonii, Korei Południowej oraz innych krajów azjatyckich, które dotychczas były dostępne jedynie regionalnie.

Podsumowanie

Nowe założenia do strategii rozwoju Spółki opierają się na synergii trzech kluczowych obszarów:

• tworzenia własnych, innowacyjnych produktów opartych na AI,
• budowy silnego portfela IP poprzez akwizycje,
• kontynuacji i rozwoju działalności portingowo-wydawniczej.

Wykorzystanie sztucznej inteligencji jako fundamentu technologicznego ma wspierać budowę przewagi konkurencyjnej, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz tworzenie rozwiązań odpowiadających na potrzeby użytkowników na rynkach międzynarodowych.

Akcje Spółki zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na rynku NewConnect z dniem 26 września 2016 roku. Nazwa Spółki nie uległa zmianie od daty debiutu.

Notowania QubicGames S.A. na NewConnect

Pan Jakub Pieczykolan

Pan Andrzej Przewoźnik
Przewodniczący Rady Nadzorczej

Ekspert na rynku kapitałowym z ponad 30-letnią praktyką, głównie w obszarze oferowania i wprowadzania papierów wartościowych do obrotu. W przeszłości m.in. Prezes Zarządu Domu Maklerskiego BGK i Domu Maklerskiego Capital Partners. Posiada Certyfikat Autoryzowanego Doradcy w Alternatywnym Systemie. Makler Papierów Wartościowych z licencją nr 533. Pan Andrzej Przewoźnik jest absolwentem Wydziału Geografii i Studiów Regionalnych Uniwersytetu Warszawskiego.

Doświadczenie zawodowe:

1994 - 2000 Dom Maklerski BGK S.A. (do 1995 pod nazwą Biuro Maklerskie Kant IMM) - makler papierów wartościowych, od 1995 kierownik działu rynku wtórnego, od 1996 Wiceprezes Zarządu, od 1999 p.o. Prezesa Zarządu

2000 - 2003 Dom Maklerski Polonia Net S.A. - makler papierów wartościowych, Dyrektor oddziału warszawskiego

2005 - 2015 Capital Partners S.A. - Dyrektor inwestycyjny

2005 - 2023 Prosper Capital Dom Maklerski S.A. (do 2018 Dom Maklerski Capital Partners S.A.) - makler papierów wartościowych (2005 - 05.2020 Prezes Zarządu)

od 2024 Q Securities S.A. - makler, pracownik Departamentu Emisji

Pan Andrzej Przewoźnik spełnia kryteria niezależności.

Pan Grzegorz Siczek
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Biegły rewident nr 11836, członek stowarzyszenia ACCA. Wykształcenie wyższe ekonomiczne, absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (ekonomia: studia doktoranckie) oraz Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego (zarządzanie i marketing oraz matematyka).
Doświadczenie zawodowe:

2004 - 2009 kierował projektami audytowymi i doradczymi w firmie KPMG Audyt Sp. z o.o.

2009 - 2011 kontrolował finanse Grupy SMYK w Narodowym Funduszu Inwestycyjnym EMF

2011 - 2016 członek Eksperckiej Grupy ds. Rachunkowości, Komitetu Bazylejskiego Nadzoru Bankowego z ramienia Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego

2011 - 2015 biegły sądowy Międzynarodowego Trybunału Karnego w Hadze

2011 - nadal biegły sądowy Sądu Okręgowego w Warszawie, Sądu Okręgowego w Lublinie, Sądu Okręgowego we Wrocławiu

2014 - 2016 członek Komitetu ds. Raportowania Audytu i Rachunkowości w Europejskim Nadzorze Bankowym z ramienia Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego

2016 - 2017 dyrektor finansowy QubicGames S.A.

2016 - nadal Prezes Zarządu BEFES Sp. z o.o.

2018 - nadal Członek Zarządu CMO MPS Sp. z o.o.

Pan Grzegorz Siczek spełnia kryteria niezależności.

Pani Magdalena Kramer
Członek Rady Nadzorczej

Wspólnik zarządzający, adwokat w Kancelarii Adwokackiej Kramer i Wspólnicy sp. j. Absolwentka Wydziału Prawa Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Certyfikowany Doradca w Alternatywnym Systemie Obrotu. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w obsłudze prawnej spółek prawa handlowego oraz podmiotów rynku kapitałowego, nabyte w trakcie pracy w kancelariach adwokackich oraz w podmiocie z sektora usług finansowych. Specjalizuje się w zakresie prawa rynku kapitałowego, prawa handlowego, gospodarczego oraz cywilnego. Zajmuje się w szczególności obsługą prawną emisji papierów wartościowych oraz dłużnych papierów wartościowych, doradztwem prawnym w zakresie funkcjonowania spółek kapitałowych, w tym w szczególności spółek publicznych, przeprowadzaniem procesów przekształcenia i łączenia spółek handlowych, prowadzeniem postępowań sądowych z zakresu prawa gospodarczego ze szczególnym uwzględnieniem problematyki związanej z zaskarżaniem uchwał organów spółek prawa handlowego.

Pani Magdalena Kramer spełnia kryteria niezależności.

Pan Kamil Skutnik
Członek Rady Nadzorczej

Pan Kamil Skutnik posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne, magister finansów i rachunkowości. Ukończył również studia podyplomowe na Akademii Leona Koźmińskiego, na kierunku Analityk rynków finansowych i papierów wartościowych. Ponadto Pan Kamil Skutnik posiada licencję Maklera Papierów Wartościowych nr 3040 z uprawnieniami do wykonywania czynności doradztwa inwestycyjnego oraz jest wpisany na listę Certyfikowanych Doradców w Alternatywnym Systemie Obrotu (nr 9/2016).

Doświadczenie zawodowe:

09.2023 - obecnie Manager Departamentu Emisji w Dom Maklerski Q Securities S.A.

03.2020 - 08.2023 Manager ds. projektów kapitałowych w Prosper Capital Dom Maklerski S.A.

01.2019 - 02.2020 Specjalista ds. projektów kapitałowych w Prosper Capital Dom Maklerski S.A.

04.2016 - 12.2018 Makler Papierów Wartościowych w Prosper Capital Dom Maklerski S.A.

09.2014 - 03.2016 Asystent biegłego rewidenta w UHY ECA S.A.

Pan Kamil Skutnik spełnia kryteria niezależności.

Pan Jerzy Michał Tafil
Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej oraz Szkoły Głównej Handlowej. Wiceprezes Zarządu w Polskie Technologie Sp. z o. o. Manager, Ekspert Data Science i architekt IT z kilkunastoletnim doświadczeniem w konsultingu. Od początku swojej kariery zawodowej zainteresowany algorytmami, metodami analityki danych z obszarów Machine Learning/AI, Statistical Pattern Recognition. Ekspert w komercyjnych i opensource’owych środowiskach do modelowania danych. Posiada bogate doświadczenie z różnorodnymi rozwiązaniami IT zarówno chmurowymi i on-premise. Na swoim koncie ma kilkadziesiąt zrealizowanych projektów modelowania danych i budowy systemów IT dla największych polskich firm z sektorów finansowego (Leasingi, Banki, Faktoringowe, Windykacyjne), a także telekomunikacyjnego. Obecnie prowadzi projekty wdrożeń metod Data Science dla klientów Polskich Technologii w obszarach Ryzyka Kredytowego, Anty- Fraud, CRM i Analityki Real-Time.

Doświadczenie zawodowe:

2014 - obecnie Polskie Technologie Sp. z o. o. – Współzałożyciel/Wiceprezes Zarządu

2013 - 2014 Raiffesen Bank Polska – Specjalista Modelowania Danych w Departamencie Zarządzania Ryzykiem

2003 - 2013 StatConsulting – Data Science Consultant/Software Architect/Developer

Pan Jerzy Michał Tafil spełnia kryteria niezależności.

• Statut QubicGames S.A.
• Regulamin Rady Nadzorczej

* akcje serii A są akcjami uprzywilejowanymi co do głosu w ten sposób, że na każdą 1 (jedną) akcję przypadają 2 (dwa) głosy